Gestion de projet et Project Operations : Guide pratique pour les entreprises en croissance
Gestion de projet et Project Operations : Guide pratique pour les entreprises en croissance
De plus en plus d'entreprises s'orientent vers des modèles d'affaires centrés sur les projets. Ce faisant, la gestion de projet devient fondamentale au paysage économique moderne. La façon dont un projet est mené se répercute sur l'ensemble de l'organisation. C'est pourquoi une gestion de projet efficace est si importante pour garantir le succès, la rentabilité et la durabilité de l'entreprise.
Malgré tout, de nombreuses organisations tentent de remédier aux faiblesses de leurs processus sans parfois réussir à cibler le problème. La première étape vers la croissance est une réflexion honnête. Ce guide est conçu pour vous aider à évaluer la maturité de vos efforts en matière de gestion de projet. Vous pourrez ainsi cerner les domaines à développer et renforcer votre entreprise.
Quel est l'état de votre situation?
Pour simplifier les choses, nous pensons qu'il est important de commencer par répartir vos capacités de gestion de projet en catégories clés. Cela permet non seulement de rendre l'évaluation plus facile à gérer, mais aussi de garantir l'exactitude de votre analyse. Certaines entreprises sont très fortes dans un domaine et faibles dans un autre, il est donc important d'examiner chaque domaine séparément plutôt que d'essayer de vous donner une note globale. Voici quelques grandes catégories à prendre en compte lorsque vous commencez à réfléchir à vos capacités actuelles en gestion de projet :
- Exécution du projet
- Gouvernance du portefeuille
- Gestion des ressources
- Financement du projet
- Reporting
- Collaboration
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